为进一步提升市县财政部门预算绩效管理能力和水平,3月2日,清远市财政局副局长黄运全、绩效科科长李越海带领调研组一行4人到我区开展预算绩效管理调研座谈会。清新区财政局副局长陈皓晟,法规股相关人员参加座谈。
座谈会上,陈皓晟副局长就我区预算绩效管理工作的开展情况、存在问题及下一步工作计划作了专题汇报。市财政局调研组在听取汇报、查阅材料和核查工作后,对我区全面实施预算绩效管理工作给予充分肯定,并针对我区提出的工作难点和问题进行业务指导。
黄运全副局长根据《中共广东省委 广东省人民政府关于全面实施预算绩效管理的若干意见》精神,对我区绩效管理工作提出以下要求:
一是优化预算绩效目标管理。财政预算安排的重点项目或资金绩效目标应随本级财政预算提交本级人民代表大会审查;二是完善绩效管理工作考核制度。将预算绩效结果纳入政府绩效和干部政绩考核体系,作为领导干部选拔任用、公务员考核的重要参考或依据。同时要对本级部门或预算单位、下级财政部门预算绩效管理工作情况建立考核结果通报制度;三是加强绩效培训。学好用好市财政局印发的绩效管理学习材料,并加强对预算单位业务指导;四是强化绩效结果运用。建立完善绩效结果与预算安排、政策调整挂钩机制,除补助到个人的民生项目外,对重点绩效评价结果为中、低或差的项目,原则上应减少下年度预算安排。
下一步,我局将以市局预算绩效管理的调研指导为新起点,围绕《关于全面推进预算绩效管理的实施方案》(清新府〔2020〕67号)“ 到2022年,全区基本建成全方位、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系”的目标要求,突出绩效导向,理顺管理链条,进一步推动预算绩效管理工作取得新成效。